簡而言之，我認為只有解放思想，我們才能在實踐中創(chuàng)造新事物，在事業(yè)上取得新進展。

　　

　　總書記習近平訪問東北三省后，全區(qū)討論解放思想時，區(qū)委組織大家到蘇州學習考察。這是一個具有深遠意義的難得機會。雖然學習時間短，但課程安排和項目調(diào)查都非常緊湊和有針對性，大大提高了我的思維創(chuàng)新和能力提高。尤其是在長江三角洲，我的個人經(jīng)歷和所見所聞開闊了我的視野，震撼了我的心靈。我真的看到了祖國在過去40年改革開放中取得的巨大成就。我感覺到東北和發(fā)達地區(qū)之間的差距。我感覺深沉而美好。

　　

　　在培訓和學習中，最常聽到的是“創(chuàng)新與發(fā)展”，最印象深刻的是“優(yōu)化環(huán)境”，最印象深刻的是“解放思想”。蘇州只是江蘇省的一個地級市，但全國百強縣中已經(jīng)有四個以昆山市為首的縣級市，年國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入相當于黑龍江省。面對東北三省的困境，習近平總書記明確提出了“新行動、新責任、新氛圍”和六項具體要求。我們要貫徹落實秘書長講話精神，把“創(chuàng)新與發(fā)展”放在全面發(fā)展的首位和核心，積極搭建創(chuàng)新平臺，不斷推進制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領發(fā)展，以創(chuàng)新規(guī)范創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領時代潮流。當然，最重要也是最核心的是對意識形態(tài)理解中“創(chuàng)新”的理解和關注。道里區(qū)“兩個部門六個區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略和實際行動要創(chuàng)新。對于不適應發(fā)展的落后制度和機制，有必要敢于向前推進，挽救新的制度和機制。要敢于嘗試，增強自我完善和自我更新意識，彌補不足，解放思想，為振興龍江經(jīng)濟做出更大貢獻。

　　

　　一句話感悟：業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。我們要繼續(xù)著眼于實際，開拓思路，抓住基層社會治理的“牛鼻子”，尋求基層工作的新突破。

　　

　　由"業(yè)精于勤"引發(fā)的感悟：

　　

　　我很榮幸參加道里區(qū)委組織部組織的為期一周的創(chuàng)新基層社會治理研討會。雖然時間很短，但業(yè)務目標明確，內(nèi)容豐富。通過專家教授的講座，我們社區(qū)治理的基礎知識得到了提高，這不僅讓我感受到蘇州翻天覆地的變化，也讓我感受到學習和培訓帶給我的力量。

　　

　　感悟一?深層拓展思維

　　

　　在培訓過程中，專家教授對所從事的理論研究講座有著淵博的知識、深刻的概念、獨特的分析和深刻的見解。在教學過程中，他們以社會治理為主題，緊密結(jié)合當前社會發(fā)展形式和工作現(xiàn)狀，理論聯(lián)系實際，進行了深入易懂的解釋，使人們豁然開朗，深受啟發(fā)和震撼。讓我充分認識到自身理論知識和實踐能力的不足。

　　

　　感悟二?實地觀摩?開闊視野

　　

　　此次培訓不僅精心安排了專家講座，還安排了現(xiàn)場教學，見證了蘇州工業(yè)園區(qū)鄰里中心、蘇州磨河社區(qū)、杭州江干行政服務中心、蘇州玲瓏灣社區(qū)和常熟江鄉(xiāng)村。通過實地考察和學習，我充分享受了思維和知識的發(fā)展，同時也從遠處感受到了蘇州的創(chuàng)新和發(fā)展。

　　

　　感悟三?創(chuàng)新理念時不我待

　　

　　經(jīng)過一周的聽、學、看、做，面對先進的經(jīng)驗和飛速發(fā)展的時代，我在不斷思考未來該如何走，如何做好自己的工作，以便能夠肩負起沉重的責任。我認為在新時期，首先，我們應該提高我們履行職責的能力；第二，要提高新時期的群眾工作能力。對群眾來說，沒有小事可做。作為基層工作者，要把服務群眾放在第一位，及時做涉及群眾利益的事情，自覺做維護群眾利益的事情，艱苦做群眾工作。我們永遠不應該厭倦耐心地做這件事。我們應該勤奮和懶惰。只要我們有耐心和愛心，問題總是可以解決的。我們要始終把人民群眾的需要放在第一位，把人民群眾的福祉放在首位，合理解決人民群眾的探親需求，消除各種社會矛盾，讓人民群眾安居樂業(yè)，保障地區(qū)安全。

　　

　　一句話感悟：差距創(chuàng)造提升的空間，不等不靠、奮起直追是尋求高質(zhì)量發(fā)展的唯一出路。

　　

　　為期一周的創(chuàng)新基層社會治理專題研討班學習，轉(zhuǎn)瞬即逝，卻獲益頗豐。不僅開闊了他們的視野，增加了他們的知識，而且認識到了我們街道目前的基層治理水平與發(fā)達地區(qū)在創(chuàng)新領域的巨大差距。

　　

　　差距不是障礙，而是動力。我們應該摒棄“只有條件和政策到位，發(fā)展才有可能”的擔憂，主動創(chuàng)造條件，尋求發(fā)展機遇。首先，要切實提高新時期做好群眾工作的能力，選擇群眾工作的方向，明確群眾利益的要求，擺脫政策治理的弊端，增強維護群眾利益的意識。第二，在社區(qū)治理框架中引入“三代理聯(lián)動”，通過黨建和社區(qū)建設，構(gòu)建系統(tǒng)、合法、全面、源頭導向的社區(qū)現(xiàn)代化治理新模式。第三，創(chuàng)新發(fā)展思路，借鑒新加坡和蘇州服務型政府的發(fā)展模式，從管理轉(zhuǎn)向服務，從領導轉(zhuǎn)向指導，充分發(fā)揮社區(qū)群眾的主體作用，科學決策，求變求變，在服務中追求高質(zhì)量發(fā)展。

　　

　　一句話感言：心中的蘇州，是一副優(yōu)美的畫!是一首動人的詩，是一首奮進的歌。

　　

　　為期一周的蘇州學習培訓，獲益匪淺、感受頗深。

　　

　　一是感動于區(qū)委組織部的精心組織安排。這次培訓之旅，從哈爾濱到飛機往返，從住宿環(huán)境到一天三餐，從課間茶歇到旅游大巴，在每一個細節(jié)上都體現(xiàn)了對學生的關心和照顧。

　　

　　二是感動于新加坡國立大學研究生院課程安排的精準貼切。講師知識淵博，課堂上的講座充滿了聲音和情感，尤其是像沈健這樣的老師的講課風格令人難忘。講座內(nèi)容貼近街道社區(qū)的實際工作，對今后的工作有很強的參考價值。

　　

　　三是感動于蘇杭地區(qū)服務群眾的高精準。江干區(qū)的“一次最多跑”和玲瓏灣社區(qū)對人們周到細致的服務給我們留下了深刻的記憶。

　　

　　下一步，一定要做到學有所用，為我所用。將學到的經(jīng)驗與本街道的工作相結(jié)合，開展成熟社區(qū)的養(yǎng)老等相關項目，真正為社區(qū)居民營造一個溫馨的“家園”。

　　

　　一句話感悟：樹立群眾觀念?立足幸福百姓。

　　

　　此次蘇州之行的主要目的是通過參加道里區(qū)創(chuàng)新基層社會治理專題研討會，學習如何發(fā)現(xiàn)這一崗位的差距，促進社會治理創(chuàng)新。結(jié)合工作實際，今后要在“三個提高”上抓好落實。一是加強服務型政府建設，提高效率。結(jié)合“推出管理服務”的改革，為人民服務的審批應“最多一次”進行。借鑒撫順街道經(jīng)驗，推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務”服務，搭建良好的公眾服務平臺，為營造良好的服務環(huán)境做出貢獻。二是樹立群眾觀念，提高百姓幸福感。逐步創(chuàng)新群眾管理向群眾管理轉(zhuǎn)變的理念，充分調(diào)動居民和業(yè)主委員會在城市建設中的作用，以居民滿意和人民幸福為基礎，推進居民參與舊庭院改造設計、監(jiān)督、驗收和日常管理的新模式。三是勇于承擔責任，提高處理復雜問題的能力。另一方面，有必要加強附屬領土之間對于鄰里歷史遺留下來的請愿問題的聯(lián)系，以便實現(xiàn)合理的解決辦法、不合理的解釋和困難的援助。另一方面，要依法查處、公示和拆除影響小區(qū)消防安全的違法建筑，促進社會公平。面對轄區(qū)內(nèi)弱勢群體眾多、老年群體數(shù)量不斷增加的事實，我們將積極探索引入社會組織參與服務模式，不斷提高精準服務水平。

　　

　　總之，要以服務質(zhì)量為衡量工作質(zhì)量的標準，嚴格按照黨委和政府的要求開展工作，把居民利益放在首位。

　　

　　在區(qū)委組織部的精心組織和安排下，我有幸參加了新加坡國立大學蘇州研究所舉辦的道里創(chuàng)新基層治理研討會。深刻認識到與發(fā)達國家和地區(qū)的差異，不僅有政策原因，也有客觀條件的特殊性。最重要的是，思想的解放仍然沒有到位，需要不斷改進。

　　

　　通過這次研究，結(jié)合我所在街道的實際，我最深刻的感受是，“社會主義法制建設的快速發(fā)展和社會主義道德的相對滯后”是目前影響社會治理的主要因素。

　　

　　作為一個基層政府，主要問題關系到民生和權(quán)益保護。我的街道位于道里區(qū)的老城區(qū)。主要的生計問題主要是財產(chǎn)服務和民間援助。今后的工作應以服務質(zhì)量為衡量工作質(zhì)量的標準，嚴格按照黨委和政府的要求開展工作，把居民利益放在首位。

　　

　　一句話感悟：解放思想，從“新”出發(fā)，在變中求發(fā)展。

　　

　　11月11日，我參加了道里區(qū)組織的創(chuàng)新基層社會治理研討會。經(jīng)過五天的訓練和學習，我開闊了視野，改進了模式，引發(fā)了我對工作理念和工作方法的進一步思考。

　　

　　作為一名街道干部，我覺得還有很長的路要走。我們應該結(jié)合當前形勢，打破惰性思維，努力探索基層社會治理的途徑。根據(jù)目前的實際工作，我認為應該從以下三個方面努力:第一，結(jié)合“最多運行一次”的改革，實行“一港受理、全科服務”，采用“一崗對接”的社區(qū)治理服務模式，為居民提供更直接、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務。二是充分發(fā)揮網(wǎng)格成員在基層社會治理中的神經(jīng)末梢作用，通過建立互信、溝通、互助，形成信息控制巧妙、問題干預早、溝通渠道多、矛盾化解快的基層治理新局面。三是加強社區(qū)自治，把民主協(xié)商作為基層自治的重要手段，倡導建立社區(qū)居民行政委員會，“民間提案、民間討論、民間管理和民間決策”，推進行政自治機制建設。

　　

　　一句話感悟：解放思想、夯實基礎、從細節(jié)做起。

　　

　　通過在蘇州道里區(qū)為期一周的創(chuàng)新型社會治理研討會，我拓寬了視野，進一步更新了自己的理念。培訓期間的課堂教學討論和實地考察給我?guī)砹松羁痰睦碚搯⑹竞退枷胂炊Y。向他人學習，與他人比較，如何進一步解放思想，是我們迫切需要解決的問題。

　　

　　一是夯實基礎，立足熱點。街道工作從一件事變化到另一件事，不能脫離為人民服務的路線。如何解放思想，擴大各種服務工作，提高為人民服務的能力，關鍵是借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，比較發(fā)現(xiàn)差距和不足，不能機械地應用。通過黨的陣地建設，組織居民參與不同需求的服務，開展不同的活動，通過黨的陣地組織各種不同的活動載體，進一步激發(fā)社會組織的力量，通過活動凝聚群眾，熱愛黨和國家，通過組織拓展，讓黨員帶頭提高參政議政能力。

　　

　　二是從細節(jié)上下功夫。街道社區(qū)承擔著一千根線以上一根針以下的任務。如何把線穿好，把針用準，那就從百姓的需求下功夫。黨的建設是領導者。黨的建設工作應該認真細致地進行。各項工作都要緊緊圍繞黨的建設，充分發(fā)揮黨的作用。要形成注重實際工作的工作作風，充分發(fā)揮網(wǎng)格的作用，真正形成服務圈，讓居民得到更多的服務，提高居民的幸福指數(shù)。

　　

　　夯實基礎，彰顯特色，增添亮點。社區(qū)建設是所有社區(qū)工作的基礎。改革還有很長的路要走。

　　

　　在姑蘇市外的獨墅湖岸邊，在新加坡國立大學蘇州研究所，我們結(jié)束了為期一周的學習生活。在這里，我們看到、聽到和經(jīng)歷了蘇州城市基層社會治理的改革創(chuàng)新之路，受益匪淺。我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新，為推動社區(qū)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，也激發(fā)了一些社區(qū)工作的新思路和新思想。

　　

　　一是從理念上應當提高對基層社會治理的創(chuàng)新認識。隨著時代的進步，人們的觀念也在不斷更新，社區(qū)已經(jīng)從最初簡單的服務轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣姆漳Ｊ健Ｉ鐓^(qū)發(fā)展的最終目標是讓居民成為社區(qū)的主人，讓他們決定社區(qū)的未來發(fā)展，這樣更人性化。從社會自身的力量中尋找力量，充分發(fā)揮每個社區(qū)各自的優(yōu)勢，也是每個社區(qū)工作者努力建設的美好藍圖。

　　

　　二是在管理上應當提高科學性體系，打造基層社會特色亮點。社區(qū)管理要以上級有關文件精神為基礎，結(jié)合轄區(qū)實際情況，因地制宜，努力突出科學管理，挖掘轄區(qū)潛力，與駐地單位建立聯(lián)動機制，有效整合社區(qū)資源，打造社區(qū)工作亮點，讓社區(qū)更好地為群眾做事，做實事。

　　

　　三是在服務上應當學習蘇州玲瓏灣社區(qū)工作方法，做居民的“貼心人”。在社區(qū)工作中，重點應放在為居民服務的目的上，堅持服務到位，不露痕跡。為人民服務，不留下盲點；為公眾服務，不要失去人民的心。在公共服務“窗口向前，重心下沉”的背景下，我們堅持“以人為本，服務至上”。

　　

　　這些是我這次訪問的經(jīng)歷和感受。我感謝區(qū)委組織部給我們這樣一個學習和交流的好機會。我將把這次學到的知識和經(jīng)驗充分運用到實際工作中，為道里區(qū)基層社會工作的創(chuàng)新做出貢獻。

　　

　　一句話感悟:學習新思想，探索新模式，開創(chuàng)鄰里管理服務體系新局面！

　　

　　11月10日至16日，我很榮幸參加了區(qū)委組織部組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主任在新加坡國立大學蘇州研究院的參觀學習活動。本研究時間雖短，但內(nèi)容豐富，理論聯(lián)系實際，包括課堂教學和實地調(diào)查。通過參觀和學習先進地區(qū)社區(qū)管理和服務的相關經(jīng)驗，我對以下工作有了很大的啟發(fā)。下面，我將簡要討論我自己對社區(qū)管理和服務下一步的一些想法:

　　

　　我的街道位于城市和農(nóng)村的交界處。它面積大，人口多。它有14個社區(qū)。其中，10個社區(qū)基本配備完善的設施。近年來，隨著李群新區(qū)的快速發(fā)展和建設，在我街道管轄范圍內(nèi)修建了許多新建筑。為了便于對每個社區(qū)的生活環(huán)境、穩(wěn)定和公共安全進行綜合管理，在上級領導的大力支持下，我街新建了4個社區(qū)。4?.新成立的社區(qū)人員和配套設施仍需改進。通過這次參觀學習，我對新社區(qū)建設的工作方法有了更多的了解。針對我街新社區(qū)的管理和建設，我將進一步加強社區(qū)組織網(wǎng)格建設，建立健全社區(qū)組織領導體系，形成完善的社區(qū)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。完善載體，明確職責。同時，應建立多渠道投資機制，改善社區(qū)工作條件，不斷優(yōu)化社區(qū)工作環(huán)境，逐步完善社區(qū)配套設施和社區(qū)管理體系建設，最終實現(xiàn)和增強城市社區(qū)建設的組織、管理、服務和保障功能。

　　

　　這些是我這次訪問的經(jīng)歷和我對未來工作的一些想法。在今后的工作中，我還將借鑒先進地區(qū)的工作經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，不斷提高理論和工作水平，結(jié)合工作實踐，不斷拓寬知識面，努力適應新的形勢和變化，在原有工作模式的基礎上創(chuàng)新突破，開創(chuàng)街道社區(qū)管理服務體系的新局面。

　　

　　一句話感悟：“讓學習成為習慣”“讓服務成為常態(tài)”“讓責任成為義務”。

　　

　　改革開放30年來，蘇州一直把加快經(jīng)濟發(fā)展作為治理和發(fā)展城市的重中之重。1994年創(chuàng)辦了中新開發(fā)的蘇州工業(yè)園區(qū)。各級領導把工作落到實處，各部門毫不拖延地相互協(xié)調(diào)合作，形成上下結(jié)合、互相配合、提升全市實力的招商引資工作格局。他們創(chuàng)造了良好的服務環(huán)境。他們沒有說他們不能經(jīng)營外國企業(yè)。他們只說該做什么，然后馬上做。他們試圖創(chuàng)造一個“零障礙、低成本、高效率”的“一站式”服務環(huán)境。他們只需要一個窗口和一名工作人員來完成所有手續(xù)。

　　

　　通過學習，深感我們之間的差距。在意識形態(tài)、體制機制和發(fā)展環(huán)境方面，我們都需要進一步改善。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的法律環(huán)境是促進經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的需要。檢察機關應從人民最強烈反映的執(zhí)法問題出發(fā)，從人民最不滿意的執(zhí)法問題出發(fā)，從人民最期待的公平執(zhí)法出發(fā)。我們必須始終堅持“以人為本，營造精準優(yōu)質(zhì)的商業(yè)服務環(huán)境，為促進區(qū)域經(jīng)濟全面振興和發(fā)展提供強有力的法律保障”的原則。