我公司舉辦了農業現代化專項培訓，大力發展現代農業。為了實現農業產業的優化升級，提高農業效率，增加農民收入，我的經驗有四點:

　　

　　一、加強領導，強化現代農業發展的組織保證。加強組織領導，把農業現代化建設放在重要位置。加大政策支持力度，在產業定位和土地利用方面制定了一系列農業優惠政策。

　　

　　二、發揮優勢，著力培育招商引資的亮點。

　　

　　按照“統一規劃、集約發展、優勢建設、特色形成”的理念，啟動優勢項目，形成招商引資的整體優勢。整合資源，發揮優勢，精心組織項目準備，努力廣泛推廣項目。

　　

　　三、狠抓載體，構筑示范園區。

　　

　　依托現代農業工業園區，加大基礎設施投資，完善和升級基地功能，吸引更多投資，提高農產品質量。目前，我公司農業工業園示范園區已成為農業招商引資和外向型農業的主力軍，成為農業招商引資的產業高地、政策洼地和投資地。

　　

　　四、多種形式、全方位的招商活動。

　　

　　一是積極參加各級各類農業博覽會和會議以及其他專項招商會談。

　　

　　二是積極走出去開展上門招商和對口招商。我公司組織有能力的人員，最好是投資促進項目，在香港和其他地區進行投資促進。

　　

　　三是加強橫向聯系，充分利用其他部門的招商資源，拓展農業招商渠道，形成聯合招商。積極聯系其他部門了解招商信息，及時通知農業招商項目和招商意向。

　　

　　總的來說，我公司在發展現代農業方面取得了一定的成績，但與先進地區和農業本身的發展要求相比仍有很大差距。通過這次專項培訓，我們繼續把發展現代農業放在首位，加強組織領導，加大招商引資力度，提高農業現代化水平。高起點、高標準地做好項目規劃和項目準備，把規劃和項目儲備工作放在非常重要的位置。加大農業吸引外資力度，堅持“走出去、進來”的原則，充分發揮政府和企業的作用，大力組織多種形式的農業投資活動。通過大力發展現代農業，進一步提高農業生產水平，促進農業和農村經濟的戰略性調整，確保農業增效、農民增收和農村穩定。