武漢大學企業項目管理培訓班
編輯：武漢大學 時間：2019-08-19 14:33
溫馨提示:武漢大學企業項目管理培訓班課程方案僅供參考。武漢大學企業項目管理培訓班項目可根據委托單位或個人定制。詳情請咨詢：19313704873（詹老師）
【課程簡介】
隨著企業的快速發展，越來越多的企業面向項目管理。在每個項目的運行過程中，項目經理需要充分協調資源，以確保項目的有效運行。詳細規劃、實施和跟蹤、多部門溝通與合作、風險控制等。確保每個項目在預定的時間、預算和質量要求下最終成功。大多數項目失敗是由于缺乏有效的項目管理過程和項目管理人才造成的。
本課程側重于企業中的中層經理、項目經理和核心項目團隊成員。通過培訓，幫助學員掌握現代項目管理知識和應用方法。結合企業項目實例，指導管理者梳理和優化現有項目管理流程，建立有效的項目運行和控制體系。
【課程方案詳情】
第一部分：項目管理與項目經理
掌握項目管理的核心概念，建立企業統一項目管理語言，明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求
◆項目管理框架
-什么是項目管理？
-項目整體管理框架-九大知識領域
-項目管理的成功標準和三重制約因素
-規劃項目生命周期
-企業項目管理的特征與分類
◇課堂研討及實戰演練：
1、項目的生命周期劃分
2、企業項目管理案例
◆項目經理的選擇與職責要求
-項目經理的職責和素質要求
-項目經理項目管理技能要求及工作職責
第二部分：項目的啟動
掌握項目初期階段，項目經理如何有效規劃和組織項目，確立項目目標和進行前期準備工作開展
◆項目立項
-我們確實要做這個項目嗎？-如何選擇項目
-項目評估、平衡和優先選擇的方法和流程
-項目的提案、與決策過程
-項目決策工具
◆項目啟動
-項目啟動階段主要工作
-定義項目需求與項目目標
-項目啟動準備階段的管理要素
-項目的約束和風險
-項目章程-項目管理的標準和規則
★案例分析：應用決策樹分析和選擇項目
第三部分：項目的規劃
-采用制定項目管理計劃的核心流程，綜合目標、交付成果、工作責任及要求、時間等，有效計劃是項目控制的基礎
◆項目范圍管理
-項目范圍規劃：目前項目的邊界
-項目目標與目標分解
-企業項目管理工具應用：PBS、OBS、CBS、WBS
-詳細范圍定義：WBS工作分解的方法運用、流程及實例
-工作分解結構WBS的七步法則
-項目工作描述與責任分配矩陣RAM
-有效地控制項目目標：里程碑計劃
--案例分析：企業新產品研發工作分解結構圖
◇實戰演練
小組實戰演練：項目工作分解WBS結構圖
小組實戰演練：建立案例項目的項目責任分配矩陣
◆項目進度控制計劃
-項目計劃編制管理的核心要素
-活動定義：項目活動分解、什么樣的工作叫做分解到位？
-活動排序：有效安排工作邏輯、外部依存關系的處理。
-活動所需時間估算：經驗估算、基于工作量估算、三點估算。
-制訂進度計劃圖：項目網絡圖、甘特圖、里程碑圖、跟蹤甘特圖
-控制進度延誤的有效方法：關鍵路徑法；趕工；快速跟進；外包
★案例：優化工期的最佳技術應用如何通過關鍵路徑進行計劃優化
★項目管理工具實戰學習：全球經典項目管理工具project的最佳實踐案例及基本應用(本節請自備電腦)
第四部分：項目的組織與項目人力資源
-有效地組織團隊，管理團隊，實現項目工作的開展和成果實現，合作高效的團隊推動項目成功
◆項目組織環境
-項目管理的組織形式（職能型、項目型、矩陣型）
-不同項目運行的組織模式選擇和對項目的影響
-制造企業如何選擇合適的組織模式
-項目經理與職能經理的角色比較
◆項目的資源規劃
-如何規劃項目資源
-建立項目資源計劃
-資源的有效性與資源平衡
◆項目人力資源管理
-項目團隊組建及規則
-項目團隊的特征
-項目不同階段的團隊領導模式
第五部分：項目風險管理
-項目風險管理的方法，可以幫助項目經理有效規劃，保障項目更好的實施并克服困難
◆項目風險管理
-案例分析：一個真實項目的風險分析與計劃過程
-風險識別，項目中潛在的風險
-識別風險的方法和工具：頭腦風暴、魚骨圖、風險識別表、決策樹
-風險定性分析
-風險定量分析
-如何應對項目風險：風險應對策略、風險應對計劃
-制定項目風險管理計劃
★案例與實戰練習：
項目中的風險與應對策略研討
第六部分：項目的運行和控制
-進度延誤原因是什么？工作延遲、成本超支、還是技術問題得不到解決？項目經理要掌握項目預警和控制方法、動態管理
◆項目監控與分析
-正確的項目控制觀
-在多變、困難的環境中如何才能守住項目的成功，要依靠什么？
-進行項目控制的必備基礎
-監控什么：狀態分析與偏差識別
-監控和管理項目的風險與問題
-常用進度糾偏措施：趕工、協調、快速跟進
◆企業項目控制的方法
-控制的方法、對象與過程
-實施中的風險控制
-項目控制的形式-糾偏與變更
-項目的變更管理的流程
-項目檢查和項目績效
-項目管理經典應用：掙值分析關鍵應用
◇實例講解：應用掙值法評估項目績效
◇項目計劃和執行總結
-計劃各方面的相互關聯和影響
-對項目計劃維護的要求
-項目總體計劃的內容
-項目總體計劃的示例
-疑難解答
第七部分：企業項目溝通管理
-溝通不僅是一種個人技能、更是項目推動的關鍵、項目的決策和計劃依賴于項目的信息溝通
◆項目干系人管理
-識別項目干系人
-干系人對項目的影響
-組織和管理項目干系人
-如何協調多部門合作的項目？
項目溝通
-溝通的基本概念
-項目經理面臨的溝通渠道
-項目中的沖突管理
-項目有效溝通的渠道和方法
◇互動游戲：面向管理層-項目經理-項目團隊的有效溝通演練
【培訓意義--為什么要參加武漢大學企業項目管理培訓班】
有助于黨員干部加快知識更新，優化知識結構，提高政策水平、理論素質、業務能力和指導能力。
【培訓對象】
各省、自治區及直轄市黨政干部。
【培訓方式--如何來做好武漢大學企業項目管理培訓班，通過什么方式來進行】
武漢大學企業項目管理培訓班方法包括課堂教學、案例教學、競賽活動、課題研究、閱讀分享、現場體驗、拓展訓練和參觀考察、會代講座、交流互動、權威專家點評相結合等。
【培訓核心課程】
武漢大學企業項目管理培訓班課程內容僅供參考，或可根據個人或單位定制培訓課程計劃，以滿足您的需求。
【培訓流程】
1.需求分析報告
根據培訓單位培訓學員的崗位和培訓目的，綜合分析，經彼此溝通交流，確定好培訓需求。
2.新項目方案書
學院將根據武漢大學企業項目管理培訓班的實際需要，在5個工作日內為培訓單位定制個性化的培訓項目方案書，方案書中包括：培訓目標、課程設置、師資安排、現場教學、培訓證書、食宿安排、武漢大學企業項目管理培訓班要多少錢，價格貴不貴，收費標準、教學服務等一系列詳細內容，非常全面、周到。
3.項目實施方案探討與修正
學院將為武漢大學企業項目管理培訓班項目確定一名總負責教師，與培訓單位的培訓負責人進行詳細溝通和協商，討論和修訂企業的培訓項目方案書，直至雙方就與培訓項目相關的所有事宜達成最終共識。
4.確定--簽署培訓協議
5.項目具體實施
武漢大學企業項目管理培訓班項目將在雙方確定的具體時間內實施。學院將嚴格控制培訓和教學服務的質量。培訓單位可以協助監督。
6.課程內容評估及后續服務項目
項目完成后，將根據學生對課程安排、教學質量和教學服務的反饋，對項目進行總結，以改善和提高我培訓中心的教學質量和教學服務。
7.研與長期性協作
學院將派專人與培訓單位進行積極互動的溝通，并就雙方在科研合作、學生實習和企業培訓方面的長期合作達成一致。
【培訓特色】
專業培訓方案
針對目前企業的培訓狀況和任務要求，專業研發項目部門根據培訓需求設計并實施培訓。
開放的學術氛圍
聘用骨干教師、相關部門領導干部、權威領域技術骨干等專業人員與學生零距離溝通交流。
靈活教學形式
體驗式教學、訪談式教學、情境教學、實踐教學、紅色拓展、專題教學等。
異地聯動教學
武漢市本部和深圳市教學中心二地連動，可靈便分配在武漢市·深圳市二地學習培訓。
嚴格教學評估
從學習培訓設計方案、實施、管理方法及實際效果下手，對武漢大學企業項目管理培訓班項目開展考核評價，評定指標值科學嚴謹，評定全過程公正且透明，反饋結果及時有效。
優質班級管理
流程化的管理服務表現出專業性，創新的班級建設凸顯其特色。
【培訓師資】
武漢大學教授、相關領域專家學者、政府系統內專家。
【課程安排時間】
白班、晚班、業余制班、周末班、定制課程（詳情請咨詢顧問）
全日制：8:30-11:30/14:30-17:30 （周一至周五全天上課）
晚上班：18:30-21:30
具體上課時間學員根據自身時間安排選擇報班。
【武漢大學企業項目管理培訓班時間是多久，要多少天】
課程培訓的時間周期長度以學員報名的的實際班級為準，一般的課程培訓時間為2-7天，相應的課程信息可直接與培訓教師溝通。
【武漢大學企業項目管理培訓班要多少錢，價格貴不貴，收費標準】
武漢大學企業項目管理培訓班費用依據學習培訓人員總數及主要培訓實施方案而定。
由于不同的客觀因素，如學生自身的基礎、學習的程度和課程申請的時間長短，我們有不同的班級。費用都有所不同。費用視學員所報班級而定。學生們根據自己的需求選擇報班。如果有疑問，請咨詢注冊老師。
我們的課程價格都很實惠，校區在不同時間更有不同的優惠活動，具體優惠政策以當時參加的優惠活動為準。
【預約試聽體驗課程】
如果學生需要參加武漢大學企業項目管理培訓班體驗課程，他們應至少提前一周向顧問預訂體驗課程，并向顧問提供參與者的姓名+電話號碼+課程+所在地區。顧問將及時登記并且預訂附近校園的體驗課程。預訂成功后，顧問將通過電話或短信及時通知學生。
【培訓聯系方式】
電話：19313704873（詹老師）
【優惠政策】
1，武漢大學企業項目管理培訓班課程對于貧困地區有政策優惠傾斜；
2，對建立區域性整體合作的企業學員有相關優惠；
3，有關優惠活動的詳情，請咨詢報名老師。
【報名須知】
1、對于來自其他地方的學生，如果需要帶辦食宿，課提前與老師預約溝通。
2、學費不包括吃飯以及住宿費用。
3、校區的武漢大學企業項目管理培訓班項目負責教師會經常性電話回訪學生，了解學員基本狀況，請學員配合項目教師的電話回訪。
4、課程內容替換或改期，需去提早和負責項目的老師溝通交流。
