通過公司組織的工業4.0集體學習，一天的學習，在老師的講解和指導下，我對工業4.0有了更清晰的理解和認識。通過這次研究，我也了解并認識到工業4.0是一個復雜的系統工程，涉及到很多方面，如技術設備、控制措施、組織結構、技術創新、節能降耗、產業升級等。此前，德國的工業4.0和中國的2025年中國制造只不過是工業技術和設備的最終現代化。只有通過這項研究，我們才真正改變了我們的想法和理解。直到那時，我們才知道技術和設備的現代化只是中國工業4.0和2025內容的一部分。大數據、云計算、物聯網、移動連接、新材料、新技術和新工藝是工業4.0的類別和內容。工業革命的變化是工具、能源、生產方式的變化，更重要的是思維和理解的變化，從最初的能源獲取模式到后來的能源傳輸模式，再到信息傳輸模式。當前行業4.0的變化是將信息傳輸模式改變為信息利用模式。

　　

　　深入研究工業4.0的內容和國家產業升級和結構調整的政策法規，結合我公司的現狀和實際情況，真正認識產業升級和結構調整，積極建立技術創新、產業升級、節能降耗，加強管理變革、技術變革、生產控制變革和業務流程變革，努力實現現有條件下技術裝備現代化、控制手段現代化和組織結構優化的目標。在日常管理實踐中，我們認為可見的質量過程是關鍵。我們以管理過程為重點控制點，認真扎實地做好基礎日常工作。在工作中，我們盡最大努力消除過度浪費、過度加工浪費、無效處理浪費、無效行動浪費和返工浪費。我們首先改進和優化工作。我們需要有目標、標準、計劃、措施和計劃。我們還對這五個因素逐一進行分析和控制，以提高綜合素質。